3月1日,公司召开月度工作会议，孔凡宏总经理与经营管理部签订2019年度经营目标管理责任书。此次经营目标责任书的签订，是对年初集团公司和公司董事会下达的2019年经营任务的贯彻和落实。

孔总围绕全年工作目标任务，并结合“勇夺一季度开门红”行动方案实施，提出六点要求：一是要有决战意识，把主要精力放在市场和核心业务，短期内快速增量，尤其要保障一季度开门红，为全年工作奠定基础；二是要有紧迫意识，各项工作要争分夺秒，早做、做好；三是要有决断意识，要有坚决的执行力，千方百计完成各项任务；四是要有应变意识，要敏感应对形势和市场变化，把握机遇，加快节奏，抢占市场机会；五是要有大局意识，要认清主要矛盾，服从公司整体安排，促进整体目标完成。六是要有风险意识，要守住风险底限。

孔总强调，各部门要严格按照公司年度工作部署要求，重视自身承接的指标，要对照目标责任书要求，细化、分解各项措施，凝心聚力、精心谋划、统筹推进、多措并举、真抓实干，全力以赴推进2019年各项工作，确保全面完成年度各项任务目标。