金秋9月，常林公司大力开展以“精益管理决胜现场，质量提升打造经典”为主题的“质量月”活动。在启动会上，殷鹏龙总工程师宣读了公司“质量月”活动方案，重点介绍了围绕“现场”以“质量诊断、改进、攻关”为一体的“决胜工位”质量提升竞赛活动要求。特别强调:全员对待质量问题一定要秉承“怀疑一切”的原则，“小题大做，大惊小怪”，时刻保持高度警惕，守住质量底线，质量问题处理要体现“快、准、严、全”。

启动会后，各部门立即投入“质量月”活动之中，并针对自身实际，层层分解落实。各部门长承诺将以“质量月”活动为契机，开展全员、全方位的质量提升，着力解决质量短板问题，不断提升质量安全保障能力和质量管理水平。

为全方位、多角度、有成效地开展好“质量月”活动，公司进行了周密策划，统筹安排，形成了“决胜工位”质量提升竞赛、质量飞行检查、工艺守则推送等10大关键任务清单。